•   

Lean IT

 
  • Login
  • Cadastre-se
  • Receba nossos informativos

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

  •   
  • A Empresa
    • Sobre Nós
    • Sistema Toyota de Produção
    • Saiba mais sobre Lean
    • O que é Lean IT?
    • Framework Lean TI
  • CONSULTORIA
    • Assessment (diagnóstico)
    • Consultoria Lean
    • Consultoria em Value Stream
    • Consultoria Lean com Inteligência Artificial
    • Consultoria Business Agility
    • Consultoria Lean Agile
    • Consultoria Lean Healthcare
    • Consultoria Lean BIM
    • Consultoria em Planejameto Estratégico
    • Consultoria LGPD
    • Consultoria em ESG
    • Consultoria em Transformação Digital
    • Gestão de Crise
    • Body Shop em TI e Agilidade  Body Shop em TI e Agilidade
    • Plano de continuidade de negócios
    • Palestras sobre lean
  • LGPD
    • Consultoria LGPD
    • LGPD Shop - Treinamento Online
  • TREINAMENTOS
  • CERTIFICAÇÃO LEAN
    • Certificação Lean IT
    • Certificação Value Stream Manager
    • Certificação Agile Kata Professional
  • Conteúdo
    • Artigos (todos)
    •   De conceitos gerais
    •   De estratégia
    •   De desenvolvimento
    •   De cotidiano
    •   De melhoria contínua
    • Lean IT na mídia
    • Videos
  • Clientes
  • Softwares
    • ESG Score (Gestão em ESG)
    • Software de OKR
    • Desenvolvimento de Software
  • Contato
X

Treinamentos abertos!

Certificação Value Stream M.    13/OUT (Online - ao vivo)
  • Treine seus colaboradores online em LGPD a partir de R$ 16,00 por participante
  • ESG Score - Gestão de indicacores e metas
  • Framework Lean IT 2.0 - Enabling Business Agility
  • Treinamentos Lean
  • Certificação Lean IT
  • Lean IT- Formação de Times Ágeis
  • Aprenda rapidamente o que é lean e como melhorar sua produtividade em sua vida pessoal e no trabalho

Artigos em destaque

4 considerações para alcançar o sucesso com sua lean startup

4 considerações para alcançar o sucesso com sua lean startup

Montar uma empresa e ter sucesso são duas ações bem distintas e, dependendo de suas...

Leia mais

Desdobramento da estratégia empresarial – O que vem antes do Hoshin Kanri?

Desdobramento da estratégia empresarial – O que vem antes do Hoshin Kanri?

“... as ferramentas lean e os eventos kaizen em série haviam gerado melhorias localizadas, porém...

Leia mais

Melhoria de Processo de Software, por onde começar?

Melhoria de Processo de Software, por onde começar?

Figura 1 – Retirada de http://www.agenciars.com.br/blog/conteudo-de-qualidade-fatores-para-seo/...

Leia mais

Entrevista com Mary Poppendieck e Tom Poppendieck

Entrevista com Mary Poppendieck e Tom Poppendieck

O sobrenome Poppendieck ganhou notoriedade em 2003 com o lançamento do premiado livro...

Leia mais

Atitudes Essenciais para a Melhoria

Atitudes Essenciais para a Melhoria

A maioria das organizações falha em suas práticas de solução de problemas, já que não têm uma...

Leia mais

Por que Todos Nós Precisamos Conhecer Ferramentas de Coaching?

Por que Todos Nós Precisamos Conhecer Ferramentas de Coaching?

Hoje tive um insight e gostaria de compartilhar com vocês. Há algum...

Leia mais

Treinamentos

Treinamentos abertos e inCompany

Vídeo Tour

Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean

Depoimentos

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
CEO - SCIA

Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.

Bárbara Vaz
Analista - Dicate

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO - Viceri

Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!

Kelly Godoy
Gerente de Projetos - Akiva Software

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos - Unimed BH

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

Mais acessados recentemente

Por que devemos investir em BIM?

Por que devemos investir em BIM?

Por que devo investir no Software BIM "A" e não o "B"? A pergunta está equivocada,...

Leia mais

O que não é BIM?

O que não é BIM?

O que não é um MODELO BIM? Muitos processos estão ligados ao BIM, e nem todos...

Leia mais

O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica

O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica

Muitas empresas investem na atração de novos clientes, mas muitas vezes deixam de lado a base...

Leia mais

Transformação digital é uma oportunidade, não uma dificuldade

Transformação digital é uma oportunidade, não uma dificuldade

Desde a pandemia, a sociedade se viu diante de um ritmo de aceleração nos processos digitais...

Leia mais

Reduzindo o lead time no desenvolvimento de produtos através da padronização

Reduzindo o lead time no desenvolvimento de produtos através da padronização

O prazo ou “lead time” desde a concepção do produto até o lançamento...

Leia mais

Coaching é necessário para estabelecer uma cultura de resolução de problemas

Coaching é necessário para estabelecer uma cultura de resolução de problemas

Feature - Muitas vezes, o pensamento A3 é percebido como uma abordagem prescritiva...

Leia mais

Modal Success

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.

  • Cras justo odio 14
  • Dapibus ac facilisis in 2
  • Morbi leo risus 1
  • Cras justo odio 14
  • Dapibus ac facilisis in 2
  • Morbi leo risus 1
Get it now No, thanks

Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais

A Empresa

  • Sobre nós
  • Sistema Toyota de Produção
  • Saiba mais sobre Lean
  • O que é Lean IT?

Receba nossos informativos

Cadastre seu e-mail e receba nossas promoções

* *

Contato

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

Rua Funchal, 538 - Conj 24
CEP: 04551-060
São Paulo - SP
CNPJ: 22.316.429/0001-25

2012 - 2025 Copyright - Todos os direitos reservados - Aviso de Privacidade e Cookies