•   

Lean IT

 
  • Login
  • Cadastre-se
  • Receba nossos informativos

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

  •   
  • A Empresa
    • Sobre Nós
    • Sistema Toyota de Produção
    • Saiba mais sobre Lean
    • O que é Lean IT?
    • Framework Lean TI
  • CONSULTORIA
    • Assessment (diagnóstico)
    • Consultoria Lean
    • Consultoria em Value Stream
    • Consultoria Lean com Inteligência Artificial
    • Consultoria Business Agility
    • Consultoria Lean Agile
    • Consultoria Lean Healthcare
    • Consultoria Lean BIM
    • Consultoria em Planejameto Estratégico
    • Consultoria LGPD
    • Consultoria em ESG
    • Consultoria em Transformação Digital
    • Gestão de Crise
    • Body Shop em TI e Agilidade  Body Shop em TI e Agilidade
    • Plano de continuidade de negócios
    • Palestras sobre lean
  • LGPD
    • Consultoria LGPD
    • LGPD Shop - Treinamento Online
  • TREINAMENTOS
  • CERTIFICAÇÃO LEAN
    • Certificação Lean IT
    • Certificação Value Stream Manager
    • Certificação Agile Kata Professional
  • Conteúdo
    • Artigos (todos)
    •   De conceitos gerais
    •   De estratégia
    •   De desenvolvimento
    •   De cotidiano
    •   De melhoria contínua
    • Lean IT na mídia
    • Videos
  • Clientes
  • Softwares
    • ESG Score (Gestão em ESG)
    • Software de OKR
    • Desenvolvimento de Software
  • Contato
X

Treinamentos abertos!

Certificação Value Stream M.    13/OUT (Online - ao vivo)
  • Treine seus colaboradores rapidamente sobre LGPD
  • ESG Score - Gestão de indicacores e metas
  • Framework Lean IT 2.0 - Enabling Business Agility
  • Treinamentos Lean
  • Certificação Lean IT
  • Lean IT- Formação de Times Ágeis
  • Aprenda rapidamente o que é lean e como melhorar sua produtividade em sua vida pessoal e no trabalho

Artigos em destaque

Trazendo agilidade para a Toyota

Trazendo agilidade para a Toyota

ENTREVISTA - O chefe do movimento ágil da Toyota Connected nos fala sobre a jornada de agilidade...

Leia mais

ESG - The Millennial Manifesto Parte 2

ESG - The Millennial Manifesto Parte 2

O mundo sob a perspectiva das novas gerações. Complementando o post anterior, seguem...

Leia mais

Industria 4.0 e o Projeto Chamado: “O Futuro da Aprendizagem Não é o Treinamento”?

Industria 4.0 e o Projeto Chamado: “O Futuro da Aprendizagem Não é o Treinamento”?

Primeiramente vamos entender o que é Industria 4.0, como está sendo o aprendizado nesse novo...

Leia mais

O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica

O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica

Muitas empresas investem na atração de novos clientes, mas muitas vezes deixam de lado a base...

Leia mais

O que faz um negócio ter sucesso e qual é o futuro do desenvolvimento lean de software

O que faz um negócio ter sucesso e qual é o futuro do desenvolvimento lean de software

ENTREVISTA – Tom e Mary Poppendieck sentam-se com Roberto Priolo e discutem o que faz as organizações...

Leia mais

O que é PCP (planejamento e controle da produção) na visão lean?

O que é PCP (planejamento e controle da produção) na visão lean?

PCP significa planejamento e controle da produção e contrário do que muitos...

Leia mais

Treinamentos

Treinamentos abertos e inCompany

Vídeo Tour

Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean

Depoimentos

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
CEO - SCIA

Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.

Bárbara Vaz
Analista - Dicate

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO - Viceri

Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!

Kelly Godoy
Gerente de Projetos - Akiva Software

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos - Unimed BH

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

Mais acessados recentemente

Como medir e melhorar a performance em projetos ágeis

Como medir e melhorar a performance em projetos ágeis

Há uma semana, participei de um Learning Shot (1), cujo tema era “How to Measure Performance in Agile...

Leia mais

Conclusão sobre estudo PWC Brasil - As perspectivas dos CEOs do Brasil e do mundo sobre crescimento, ameaças, prioridades estratégicas e compromissos ESG

Conclusão sobre estudo PWC Brasil - As perspectivas dos CEOs do Brasil e do mundo sobre crescimento, ameaças, prioridades estratégicas e compromissos ESG

Diversos estudos vêm ser feitos pelo mundo englobando o tema ESG. Um dos mais recentes e também...

Leia mais

Lean Startup: a importância dos riscos na elaboração de um MVP

Lean Startup: a importância dos riscos na elaboração de um MVP

Tenho assistido diversos vídeos pela internet, particularmente no YouTube, de pequenos empreendedores...

Leia mais

Utilização do Kaizen em um ambiente Lean TI

Utilização do Kaizen em um ambiente Lean TI

O termo kaizen, do japonês, significa “mudança para melhor”, ele também é normalmente utilizado...

Leia mais

É possível melhorar a gestão de TI usando o pensamento lean?

É possível melhorar a gestão de TI usando o pensamento lean?

A gestão lean nos força a olhar para nossa gestão de TI com uma perspectiva diferente e nos ajuda...

Leia mais

Coaching é necessário para estabelecer uma cultura de resolução de problemas

Coaching é necessário para estabelecer uma cultura de resolução de problemas

Feature - Muitas vezes, o pensamento A3 é percebido como uma abordagem prescritiva...

Leia mais

Modal Success

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.

  • Cras justo odio 14
  • Dapibus ac facilisis in 2
  • Morbi leo risus 1
  • Cras justo odio 14
  • Dapibus ac facilisis in 2
  • Morbi leo risus 1
Get it now No, thanks

Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais

A Empresa

  • Sobre nós
  • Sistema Toyota de Produção
  • Saiba mais sobre Lean
  • O que é Lean IT?

Receba nossos informativos

Cadastre seu e-mail e receba nossas promoções

* *

Contato

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

Rua Funchal, 538 - Conj 24
CEP: 04551-060
São Paulo - SP
CNPJ: 22.316.429/0001-25

2012 - 2025 Copyright - Todos os direitos reservados - Aviso de Privacidade e Cookies