Curso de Lean Online (Coaching)

Para você que está na fase de transição de carreira e precisa tirar rapidamente todas suas dúvidas sobre Lean, inclusive aquelas que aparecerão durante seus novos desafios, esse é o treinamento online que indicamos!

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Mais detalhes

Como funciona?
O participante entra em contato pelo telefone ou envia um e-mail clicando no botão abaixo.
Entramos em contato para entendermos o escopo do treinamento de forma a selecionarmos o conteúdo e estimarmos a quantidade de horas gastas.
É passado um orçamento para o(s) participante(s) e mediante aprovação se inicia o curso na data previamente combinada.

É presencial ou online?
Este treinamento poderá acontecer na modalidade presencial ou online.

Até quantas pessoas podem participar ao mesmo tempo?
Tanto na modalidade presencial ou online, este treinamento se restringe a até 3 participantes.

Qual o conteúdo?
O conteúdo é montado de acordo com a necessidade do(s) participante(s). Eles podem querer saber mais sobre determinados conceitos, ferramentas (MFV, A3, etc), gestão visual, ou como resolver problemas no dia a dia em suas empresas.

Quanto tempo e qual horário do treinamento?
Este curso pode durar de 4h até 8h e pode ser feito em horário flexível previamente combinado com o instrutor.

Público alvo

Diretores, gerentes, agile coaches, desenvolvedores, analistas, scrum masters, product owners, testers e profissionais que estão mudando de emprego e desejam aprender como o pensamento Lean (independente de estarem na área de TI) poderá agregar valor em seu currículo e alavancar sua carreira.

Duração

4h a 8h

Incluso

Certificado

Valores

Sob consulta Formas de pagamento

Descontos especiais para empresas

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Instrutor

Rodrigo Aquino
LEAN IT

Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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