Nesse programa, com duração de 16h (presencial) ou 12h (ao vivo online),               você receberá a Certificação Acreditada LEAN IT e                      conhecerá técnicas de como extrair o que é valor ao cliente,            ter a visão de todo o processo, identificar o WIP, executar ciclos de melhoria contínua, etc.                       Com a certificação, você será um profissional capaz de auxiliar sua organização a ter Business Agility              alavancando sua carreira profissional!     
                         Um dos objetivos desse treinamento é também a capacitação para enxergar             os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente.              Dessa forma, todos do time farão muito mais com os mesmos recursos, entregando              cada vez mais rápido valor ao cliente.
                              Quais os benefícios                 dessa certificação?
      - Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor ao cliente e entregar certo da primeira vez;
     - Passará a ter a visão do todo, contribuindo diretamente para melhorar o negócio da empresa;
     - Saberá como encurtar os ciclos de feedback;
     - Entenderá como identificar o WIP (estoque em processo);
   - Conhecerá técnicas para inovação em diversas áreas da empresa;
    - Efetivar uma autêntica transformação cultural;
     - Como criar um ambiente para melhoria contínua (kaizen);
     - Fazer as perguntas certas (ARQ);
     - Se tornará um colaborador mais valorizado no mercado, visto que terá conhecimento de como melhorar processos;
   
                                                                                                                                                                                                                                                                                   
Já participaram profissionais do RH, de processos, do administrativo, financeiro,                                                                          além de agile coaches, scrum masters, product owners, product managers, team leaders, analistas e desenvolvedores das seguintes empresas:                                                                         
                                                                                               
                                                                      
                                                                                                                              Programa online:
                 Dia 1 (2h): 
    - História do Lean
   - Percepção de valor (com dinâmica)
   
                                                                                               Dia 2 (2h):
    - Enxergando o fluxo (VSM)
   - Fluxo contínuo (com dinâmica)
   - Sistema Puxado
   - Kaizen
   - O poder do Genba
   
  Dia 3 (2h):
    - Ferramentas e conceitos
   - Iniciando a transformação
   - Yatai
   
  Dia 4 (2h):
                                                                         - Entendendo o problema
                                      - ARQ
                                      - Gerenciamento de fluxo
                                       - Help Chain
                                      - Indicadores
                                                                             
                                        Dia 5 (2h):
    Dia 6 (2h):
    - Explicando meu processo
   - Compatibilidade com teoria
   - Sugestões de melhoria
   - Plano de ação
   - Conclusão
   
                                                                                                                                                                                                    
                Por que essa certificação              também é prática?
  Pois além dos exemplos reais,              de empresas reais, com problemas reais e cases reais, mostraremos como aplicar todos os               conceitos que aprenderá na prática, em seu processo (independente de como ele seja).                Isso trará benefícios para seu dia a dia e consequentemente para sua                 organização.                                                                      No final do treinamento serão discutidas estratégias                 de como realizar essas modificações.
                                                                          Nessa capacitação falaremos sobre o MFV e o A3, algumas das mais famosas ferramentas do lean.                                                                      Porém, não entraremos em detalhes de como fazer um A3 ou MFV, pois essa prática levaria no mínimo 8 horas para ser completada em cada uma das ferramentas.                                                                           
  * vagas limitadas                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    IMPORTANTE:               Na modalidade 
inCompany esse treinamento possui duração de 16h, além de utilizar um caso real da empresa.