Um time ágil pode ter várias definições, uma delas é um grupo de pessoas com o poder de receber
ou captar uma demanda e transformá-la em valor para o cliente o mais rápido possível sem
interrupções, percorrendo todo o fluxo de valor. Dependendo da complexidade do negócio
de sua empresa, esse time deverá ser formado por várias pessoas com diferentes funções
e cargos.
Segundo Nigel Thurlow - Chefe de Agilidade na Toyota: "Devemos parar de fazer o Ágil e começar a ativar o fluxo e encurtar os ciclos de feedback.
Então nos tornaremos ágeis." Entendemos que é necessário entender o que há por trás de um time
ágil antes somente de juntar pessoas, em outras palavras, é necessário
que a empresa tenha claramente o propósito dessa criação definido.
Dessa forma, esse modelo será único e servirá apenas para ela, não
sendo somente uma cópia de outros modelos já pré-estabelecidos por
várias organizações.
Este curso é dividido em:
- A história do lean e os 5 princípios (Dinâmica)
- Ferramentas e conceitos lean
- MFV e A3
- Os 8 desperdícios
- Dinâmica de montagem em 2 módulos
- Implementação de uma célula ágil
- O papel da liderança
- Mudança cultural
IMPORTANTE: Na modalidade
inCompany possuímos a
versão estendida deste treinamento. Com duração de 9h, os colaboradores recebem carga teórica com dinâmicas por um período de 7h e nas últimas 2h entendemos o processo da empresa e já fazemos as
propostas de melhorias aplicáveis. No final do dia, o time sairá com um
plano de ação contendo algumas atividades a serem feitas de forma a ajustar o fluxo de entrega, além de como
medir os resultados.