Como é formado o A3 Ágil?
A3: Uma simples folha de papel de tamanho internacional 297 x 420 mm dividido em duas partes: o lado esquerdo (identificar o problema) e o lado direito (com as contramedidas).
OKR: Uma forma simples e prática de definir objetivos e desdobrar atividades por toda organização, além de engajar os colaboradores na execução de suas tarefas no dia a dia.
Quais GAPs o A3 Ágil chegou para resolver?
Entender o real problema de negócio e definir o objetivo "master" ou ”mãe” que iremos alcançar não é algo tão simples quanto parece. Nós não fazemos isso sentados em uma mesa conversando com outras pessoas, é necessário ir ao Genba, conversar com os clientes e possuir embasamento para decisões com fatos e dados. Preencher corretamente o lado esquerdo de um A3 é também uma forma de colaboração entre mentores e mentorados. Em outras palavras, não querermos errar rápido, aprender e corrigir rápido. Muitas vezes não teremos tempo e nem dinheiro para isso.
Utilizando a metodologia PBL (Problem Based Learning), neste treinamento de apenas 10 horas (online), você aprenderá técnicas de como fazer um bom A3 de forma a encontrar uma ou mais causas raízes de seu problema.
Como esse treinamento é dividido?
- 5 princípios do lean e o Genba;
- Contexto;
- Estado Atual;
- Objetivo “mãe” e metas;
- Análise (5 por quês, ferramentas da qualidade, etc);
- ARQ;
- Contramedidas (objetivos meio);
- Plano de ação (resultados chave relacionados com objetivos/contramedidas);
- Acompanhamento;
- Conclusão.
IMPORTANTE: Tanto na modalidade aberta quanto inCompany realizaremos exercícios relacionados a casos reais da empresa.