Curso de Lean IT - Plataforma para Transformação Lean nas Empresas

Como mudar a cultura de uma organização de forma que ela pense lean? Você encontrará nesse treinamento ensinamentos que trarão diferentes visões sobre o cliente, o processo, o comportamento e atitude das pessoas..

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Mais detalhes

A transformação lean está ao alcance de qualquer empresa mas só acontece de fato quando a ela realmente remove os desperdícios de suas atividades, permitindo que o valor flua para o cliente. A plataforma Lean IT, desenvolvido pela Lean IT Association, é centrada no aspecto mais importante das empresas que são a pessoas. Esta plataforma trata principalmente do comportamento dos colaboradores, seus costumes, seus processos, seus valores e sua cultura como um todo.

O foco do treinamento está nas dimensões que o lean aplicado à TI irá abordar que são: o cliente, o processo, o comportamento e atitude das pessoas, o desempenho e a melhoria contínua (Kaizen). Junto a estas dimensões o curso apresenta uma visão sobre quais ferramentas podem ser utilizadas operacionalizar cada dimensão na perspectiva lean.

Este curso possui o foco em profissionais de empresas exclusivamente de TI, pois apresenta ferramentas lean adaptadas, facilitando sua utilização por profissionais da tecnologia da informação.

Público alvo

Líderes, gestores, executivos, gerentes de projetos e agentes de mudança e qualquer profissional de tecnologia que deseja entender como entregar mais valor aos seus clientes e aumentar a eficiência operacional de sua empresa.

Duração

Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks e certificado

Valores

a partir de R$ 790,00 (online ao vivo) | R$ 890,00 (presencial) Formas de pagamento

Descontos especiais para empresas

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Instrutor

Rodrigo Aquino
LEAN IT

Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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