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Muitas empresas investem na atração de novos clientes, mas muitas vezes deixam de lado a base...
Algum cliente já entrou em contato com você solicitando um extenso e complexo projeto com custos...
Primeiramente vamos entender o que é Industria 4.0, como está sendo o aprendizado nesse novo...
A gestão lean nos força a olhar para nossa gestão de TI com uma perspectiva diferente e nos ajuda...
Hoje tive um insight e gostaria de compartilhar com vocês. Há algum...
A agenda ESG é um dos temas do momento. Muitos acreditam que é apenas uma "modinha",...
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Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiCEO - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Feature - Muitas vezes, o pensamento A3 é percebido como uma abordagem prescritiva...
Figura 1 – Dilbert (Requisitos de sistema). O processo de Gerenciamento...
Menos excessos com Just in time Just in time é uma forma de gerenciamento que visa eliminar todos...
Dar o primeiro passo na implantação de métodos ágeis pode ser bem simples...
Todas as vezes que você desenvolveu um software para sua empresa ou cliente, sempre soube exatamente...
Na quarta edição anual do Lean IT Summit em 17 de outubro em Paris, Jeff Sutherland,...
Modal Success
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