(11) 2528-2354
contato@leanti.com.br
Introdução O Scrum é um processo de desenvolvimento...
Podemos conceituar gestão à vista, de maneira ampla, como o alinhamento entre colaboradores, processos...
Após estudar o Sistema de Toyota de Produção (STP), Womack e Jones foram atrás...
Hoje tive um insight e gostaria de compartilhar com vocês. Há algum...
O Covid19 tem mudado não apenas a maneira das empresas trabalharem, como também o contexto...
Em quais etapas de um projeto o BIM traz ganho de produtividade? Em geral, para a produção...
Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean
Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiCEO - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Montar uma empresa e ter sucesso são duas ações bem distintas e, dependendo de suas...
A tirania dos “Bad Data” Todos nós temos experimentado a frustração e a dor associada...
A maioria das organizações falha em suas práticas de solução de problemas, já que não têm uma...
Algum cliente já entrou em contato com você solicitando um extenso e complexo projeto com custos...
ENTREVISTA - O chefe do movimento ágil da Toyota Connected nos fala sobre a jornada de agilidade...
Há uma quantidade enorme de conteúdo disponível, servindo para aprendermos sobre...
Modal Success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.
Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais