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A transformação da empresa Muitas organizações chegam ao ponto de reconhecer que as ferramentas...
Muitas pessoas podem achar um incomodo estar no lugar certo e na hora certa quando ocorre algum tipo...
Na Parte 2, vamos dar uma olhada em como Lean IT pode ser aplicado para fazer melhorias...
Figura 1 – Retirada de http://www.agenciars.com.br/blog/conteudo-de-qualidade-fatores-para-seo/...
Primeiro evento no mundo sobre a junção dos dois temas, o Lean Digital Summit, evento organizado pelo...
Na quarta edição anual do Lean IT Summit em 17 de outubro em Paris, Jeff Sutherland,...
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Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiDiretor - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Por inúmeras vezes fui abordado ou abordei alguém para falar sobre a importância de dedicar a maior...
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Modal Success
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