(11) 2528-2354
contato@leanti.com.br
O aprendizado e prática da filosofia Lean invariavelmente permeia pontos relacionados à cultura...
Figura 1 – Dilbert (Requisitos de sistema). O processo de Gerenciamento...
O Kanban (“cartão visual”) é o método de operação do Sistema Toyota de Produção. Ele começou a...
Chegamos à quarta e última parte desse artigo, já passamos pelo VSM –...
Primeiro evento no mundo sobre a junção dos dois temas, o Lean Digital Summit, evento organizado pelo...
O PROBLEMA: Pense na seguinte situação: "Você acorda empolgado com aquela nova ideia....
Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean
Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiDiretor - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Na Parte 2, vamos dar uma olhada em como Lean IT pode ser aplicado para fazer melhorias...
ENTREVISTA – Tom e Mary Poppendieck sentam-se com Roberto Priolo e discutem o que faz as organizações...
Há uma quantidade enorme de conteúdo disponível, servindo para aprendermos sobre...
Todas as vezes que você desenvolveu um software para sua empresa ou cliente, sempre soube exatamente...
Por inúmeras vezes fui abordado ou abordei alguém para falar sobre a importância de dedicar a maior...
Uma vez havia uma ilha chamada “Artist Island”. As pessoas nesta ilha levavam uma vida muito boa,...
Modal Success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.
Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais