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Muito dos programadores que nunca praticaram o TDD (Test Driven Development) sempre perguntam:...
O termo Kentou (fase de estudo) faz parte do Sistema Toyota de Desenvolvimento de Produto (STDP),...
Há uma quantidade enorme de conteúdo disponível, servindo para aprendermos sobre...
Por inúmeras vezes fui abordado ou abordei alguém para falar sobre a importância de dedicar a maior...
Podemos conceituar gestão à vista, de maneira ampla, como o alinhamento entre colaboradores, processos...
Nesta parte final da série de três artigos, falaremos como as práticas e princípios do Lean...
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Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiCEO - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
“... as ferramentas lean e os eventos kaizen em série haviam gerado melhorias localizadas, porém...
Uma vez havia uma ilha chamada “Artist Island”. As pessoas nesta ilha levavam uma vida muito boa,...
Feature - Muitas vezes, o pensamento A3 é percebido como uma abordagem prescritiva...
O aprendizado e prática da filosofia Lean invariavelmente permeia pontos relacionados à cultura...
Desde a pandemia, a sociedade se viu diante de um ritmo de aceleração nos processos digitais...
Fico impressionado com a quantidade de pessoas que me dizem “não tenho tempo para fazer melhorias...
Modal Success
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